近日,國內最大的兒童有聲故事品牌凱叔講故事正式宣布獲得B+輪1.56億元人民幣融資。本輪融資是由微影資本、正心谷創投、上海坤言投資領投,摯信資本以及前海母基金跟投。
創立三年多來,創始人凱叔交出了一份非常亮眼的成績單:凱叔講故事現有“凱叔講故事”微信公眾號和APP,共為孩子們講了4000+個故事,累計用戶達到1400萬+,累計播放19億次,總播放時長超過1.55億個小時,人均每天停留時間在一小時左右。
可以說,凱叔講故事已經成為當之無愧的國內兒童內容領域最具競爭優勢的頭部IP,未來還將成為國民性的童年品牌。
眾所周知,親子教育是一個牽涉到兩大群體的剛需市場,一方面需要產品能夠滿足孩子的需求,讓他們喜歡;另一方面還需要說服擁有決策權的父母,為自己的孩子買單。能否同時擊穿這兩層用戶,就成了是否能夠做好兒童內容產業的關鍵。
毫無疑問,凱叔找到了擊穿的辦法。
他表示,如果把成人內容比作是商品,那兒童內容就必須做成“工藝品”。因為孩子聽內容時,任何一個小環節讓他不舒服,他就會轉頭就走,不會給你第二次機會。只有精益求精,做出最極致的內容產品,父母們才會無需選擇,只有信任。
去年,包含音頻故事和“凱小白”隨手聽產品的《凱叔西游記》第五部產品正式發布,這意味著持續了三年的凱叔版《西游記》故事畫上了句號。“這五部產品,洋洋灑灑82萬字,100回,最后整出來基本上是我一個字一個字敲的,”凱叔說,“可能也是一開始就我自己在做這件事,所以到后來也不舍得交給別人去做。”
為了能讓孩子們沒有情節障礙而能專注的聽故事,同時還要防止原本故事中的血腥、黑暗和暴力的出現,凱叔一遍一遍地做筆記,前前后后修改了好幾稿,直到孩子們能聽明白為止。去年,凱叔還啟動招募了100名“全球兒童內容體驗官”,在內容生產上率先引入了用戶體驗的“精益”理念。
如今,很多凱叔鐵桿粉絲都會說一句話:“凱叔這兒的故事,不用我先聽一遍,就可以放心把手機交給孩子。”
在為孩子做好極致內容的同時,凱叔講故事也在想辦法滿足家長的需求。于是,凱叔講故事拓展開發了針對父母的微課與“父母訓練營”,邀請權威講師授課,課程內容涉及兒童心理、健康、學習、父母成長等優質內容。其中,媽媽微課共舉辦57場,累計覆蓋1435萬人;“父母訓練營”近百期,訂閱專欄超千節課程,超過8W名父母付費參加培訓。
在當今時代,只把互聯網當成傳播內容的渠道肯定是遠遠不夠的。作為兒童內容的生產者,凱叔講故事還注重做好產品化服務。
凱叔一方面打造了一個認真為媽媽們尋找好東西的專業團隊——“凱叔優選”。他們尋遍全世界,只為找到高顏值、高性價比、高品質的養娃玩具、用品和書籍。另一方面,他沒有走“賣廣告”的傳統路子,而是選擇從知識付費角度考慮變現。
2018年,凱叔講故事將進一步整合線上線下資源,統籌線下戰略布局,不僅要打造千家形象實體店,還要將非課堂兒童教育帶入百家幼兒園,同時開展城市合伙人計劃,深入推廣凱叔講故事品牌及相關產品。